會議傳達學習了集團公司關于開展領導干部提升“四個能力”活動的通知精神，會議指出，當前，集團公司和義橋煤礦正處于改革發展、乘勢而上、攻堅克難的關鍵時期，面臨著安全生產、市場競爭、和諧穩定的重要任務，為積極應對嚴峻的經營管理形勢，迫切需要提升各級管理人員的工作能力和綜合素質。為抓好活動的落實，張新華結合企業實際提出四點要求：
統一思想，提高認識，充分認識開展此次活動的重要意義。當前的形勢和任務，對各級管理人員提出了更高的要求，與之不相適應的是有些干部仍停留在傳統的思維和工作模式中，特別缺乏領會思考、總結創新、開拓進取和組織指揮能力，必須通過活動的開展全面提升各級干部的思想境界、工作能力和綜合素質。
強化宣傳，營造氛圍，抓好活動的學習和貫徹。各單位要按照活動要求，組織召開學習動員會，傳達學習集團公司和礦關于開展提升“四個能力”活動的通知精神，深刻領會精神實質和主要內涵；政工科要利用多種形式，加強宣傳引導，組織好理論學習，大力宣傳活動開展的好做法和好經驗，展現干部的新狀態、新姿態和新作為。
精心組織，統籌安排，抓好活動的開展。當前，正值四季度生產經營的關鍵時期，各單位要統籌抓好生產經營和活動的開展，要突出問題導向，結合工作實際，認真查擺自身和單位存在的問題和不足，深刻剖析原因，制定針對性的整改措施；要堅持理論學習和工作實踐相結合，抓住活動的關鍵環節，既要做好常規動作，又要在規定動作方面有所創新和突破，做到整改內容具體化、整改措施科學化、整改過程公開化，最終體現活動實效。
嚴格督查，狠抓落實，確保活動取得實效。活動領導小組和辦公室要對活動進展情況進行認真督查，加強調度，領導班子要根據職責分工深入到區隊、科室、現場，通過座談、交流、征求意見、督導落實等形式，深化活動開展，幫助發現問題、解決問題，切實把活動成果轉化為推動生產經營和改革發展的強大動力。
■ 義橋煤礦 劉奉偉 李慧芝
受理本司相關的咨詢、意見、建議、投訴等事宜，請填寫真實個人信息，以便于溝通聯絡。
