近日，運河煤礦至上而下層層召開提升領導干部“四個能力”專題學習會。礦領導班子成員紛紛走入基層，組織分管部室副科級以上管理人員及基層區隊班組長以上管理人員，召開座談交流學習會。

會上，大家認真學習《關于開展領導班子提升“四個能力”專題活動的通知》和《關于認真貫徹落實張廣宇總經理在朱家峁煤礦管理人員會議上的講話精神的通知》，緊密結合各部門工作特點，細致闡述了“四個能力”的提升對促進日常工作的關鍵作用。參照“四個能力”的要求展開自我批評，深刻剖析自己存在的問題和缺點，撰寫對照檢查材料，制定改進方案，并圍繞提升“四個能力”加強學習充電，制定了詳細的讀書計劃。

通過活動的深入開展，該礦全員自覺將“四個能力”提升與查找存在的問題的原因相結合，自覺從內心深處剖析自我，從主觀上、從骨子里找原因。自覺與抓好整改措施的落實相結合，對自己的工作進行反思和總結，查找不足，及時整改。自覺與重點工作的開展相結合，與自己當前分管的、負責的工作相結合，做到工作分清輕重緩急，有的放矢。自覺與學習充電相結合，認真從集團公司推薦的書目中選讀，定期精讀，不為學習而學習，在干中學、在學中干，學以致用。自覺與批評與自我批評相結合，全面認識自己的缺點與不足，虛心接受他人的批評建議，促進工作新提升。