近日，運河煤礦洗煤廠以提高洗煤效益為工作重心，通過加強洗選系統管理、人員操作考核一系列措施，強抓精煤產率，取得了較好的效果。

抓好選前脫泥系統的運行管理。該廠強化固定篩、脫泥篩的檢修考核力度，確保檢修質量，通過原煤入洗量、入洗原煤質量變化及時調整固定篩、脫泥篩的篩板篩縫大小，不斷提升固定篩、脫泥篩的脫泥效率，提高主旋流器分選效率，減少各產品錯配物含量，實現主精煤產率最大化。

強化TBS系統的動態管理。進一步加強主洗系統設備的檢修力度，杜絕系統跑粗，保證TBS系統入料粒度，根據粗煤泥入料濃度、入料量變化，及時調整分級旋流器底流口大小，確保粗精煤泥產率最大化。

加強集控司機的操作考核。隨著礦井井下開采條件日趨復雜，洗煤廠入洗原煤煤質波動較大，集控司機調控較為困難。為保證洗出產品質量穩定，精煤產率實現最大化，該廠依據洗出產品質量指標制定了詳細的操作獎懲考核制度，通過獎懲考核，操作司機的責任心得到了加強，能夠根據生產情況，及時調整各項參數，保證了洗出產品穩定，精煤產率得到大幅度提高。

據了解，該礦通過一系列提高精煤產率的措施，洗煤廠精煤產率同比提高了2個百分點以上，實現了洗煤效益最大化。