12月12日17時，霄云煤礦在行政樓三會議室召開專題會議，集中學習濟礦集團總經理張廣宇在落陵盛源召開的各企業主負責人總結反思會上的講話精神，礦長兼黨委書記王召強攜礦助理以上管理人員參加會議。

會議集體學習張廣宇總經理題為《在總結中發現問題，在總結后解決問題，圓滿完成集團公司交給的各項任務》的講話，探討了“511”的產業規劃，重點解讀了四個“總結”中的內涵。

該礦黨委書記、礦長王召強礦長結合霄云煤礦工作實際，提出貫徹落實要求：

一是要開展工作“回頭看”。 班子成員要結合總經理講話精神對今年以來自己分管的工作進行反思。各分管領導在15號前召開各分管部門“四個能力”專題會議，不談成績、只查找不足，會議由中層干部逐一宣讀“四個能力”對照材料，其他人員幫助查擺問題和不足，制定相對應的整改措施。

二是要加強黨組織建設。霄云基層支部書記年齡較為年輕，從事黨務工作時間短，缺乏做黨務工作的經驗，要加強對基層支部書記的培訓和考核，嚴格執行“三會一課”制度，提高黨性修養，增強理論知識的累積。要每月對支部書記進行考核，重點考核是否掌握了職工的生活、思想、所需所求，是否解決了職工的后顧之憂等事項。

三是要加強制度建設。及時更新不適用、過時的制度，建立良好的獎罰機制，不得出現賞罰不清的現象。對于拔尖人才、勞模典范，要加大獎勵力度，對于違章違紀、推諉扯皮，要加重處罰絕不姑息。

該礦還要求各部門利用集中學習時間組織管理人員認真學習領會張廣宇的講話精神，使管理干部在總結中得到反思，在反思中得到成長，提高個人素質，促進企業又快又好發展。

                                                      ■ 霄云煤礦 范棟