12月12日,安居煤礦召開中層管理干部會議,傳達集團公司企業負責人會議精神,并結合年底工作總結和提升“四個能力”總結學習會,開展工作不足查擺活動。
礦主要負責人蔣凌強在中層干部會議上傳達了張廣宇總經理在集團公司企業負責人會議上的講話,介紹了集團公司“511”發展規劃及廣闊的發展前景。
圍繞落實張總講話精神,結合四個能力提升學習總結會,安居煤礦要求各科室區隊負責人認真開展問題查擺工作,冷靜反思工作中的不足,主動謀劃新一年的工作,并在查擺不足的基礎上,召開分管領導參加的總結會議,促進全年工作圓滿完成及明年工作更好開展。
對落實會議精神提出要求,蔣凌強提出兩點要求:
要主動對接集團公司發展規劃,抓住企業難得的發展機遇,增強奮勇趕超的緊迫感和使命感。集團公司由“311”發展規劃布局到“511”發展規劃形成,發展后勁不斷增強,展現出了廣闊的前景。安居煤礦作為本部最新的礦井,既要看到自身基礎薄弱的實際,把現階段的工作做好,更要發揮企業自身優勢,主動對接集團公司發展規劃,把安居煤礦的發展融入到集團公司發展中去,跟上企業快速發展的腳步。
各級管理人員要主動對標集團公司會議要求,傳承“艱苦創業,自強不息,厚德致遠”的落陵精神,把會議上齊心協力謀發展、群策群力求超越的干事創業熱情落實到工作中去。要勇于擔當主動作為,把工作當作事業來做,少一些對個人利益的追求,多一些對工作成就的渴望,主動把個人發展融入企業發展中去,在推動企業發展中實現自身的價值。
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