12月29日下午，霄云煤礦在行政樓五樓會議室召開了2017年度預算工作會議，全礦副科級以上管理干部共計52人參加。

會議學習傳達了張廣宇總經理在集團公司2017年度預算工作會議上的講話精神，就該礦2017年預算編制、分解工作進行了說明。

會上，黨委書記、礦長王召強就貫徹落實張廣宇總經理講話精神，抓好該礦2017年全面預算工作進行了安排部署。

一是要提高對全面預算工作重要性的認識。王召強指出，全面預算是指導全年生產經營的大綱，是全年工作的總抓手，牽一發而動全身。要求各單位廣大干部職工都要充分認識預算編制、分解、執行工作的重要性。開工后，各分管領導要分頭召開各歸口專業全面預算布置工作會議，要集體商量、集思廣益，把全年的預算工作想全想細想透。預算工作要做到既有計劃性，又有指導性。編制要科學合理，分解要細化到位，執行要剛性有力。

二是要充分認識今年預算工作的新變化。王召強指出，為應對千變萬化的煤炭市場形勢，集團公司改變了預算目標考核政策，重點考核銷售煤炭產量、銷售噸煤成本，看似形式很簡單，實則抓住了全面預算考核工作“牛鼻子”、抓住了關鍵的環節。特殊的考核手段就需要我們采取特殊的應對措施。預算編制、分解、執行必須倒逼成本，一切可控費用必須嚴格遵守集團公司下達的目標，目的是保安全保生產保效益保工資。

三是要完成預算目任務標的硬措施。任務目標擺在那兒，是不可爭辯的事實，沒有討價還價的余地，如何完成任務目標才是工作的落腳點。產銷是掙錢的主線，控制成本是省錢的主線，必須抓好開源節流，增強預算目標考核的剛性執行力。全面預算考核要與全員工資掛鉤。各專業歸口費用要分解到科室每個人頭上，分解到區隊、到班組、到每個職工的頭上，做到人人有壓力，人人有指標，人人參與獎懲，形成千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標的格局。

四是要樹立完成預算目標的堅定信心。2017年煤炭市場讓人琢磨不定，煤價如何變化，誰也沒法預測。完成2017年任務目標依然艱巨，任重道遠。王召強強調，在困難面前，信心比黃金更重要；“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，路在腳下，事在人為，沒有不可能，只有不努力。只要干群共擰一股繩，經往一處使，做到思想統一、步伐一致、精神飽滿、斗志昂揚，就沒戰勝不了的困難，就沒有完不成的目標。

五是要繼續樹立過緊日子、苦日子的思想意識。王召強指出，面對國家持續加大的環保壓力、限產限載的壓力，煤炭市場的前景并不容樂觀，我們不能產生盲目樂觀、沾沾自喜的心理。必須時刻保持“戰戰兢兢。如履薄冰”的憂患意識，在思想上、行為上繼續保持過緊日子、苦日子的習慣，保持節儉的習慣。