12月29日，朱家峁煤礦經營管理專題會議在該礦行政樓三樓會議室召開。會議對招投標、物資管理、內部審計等工作進行強調，對下一步抓好內控制度，抓好生產經營管理工作進行了部署。該礦總會計師、企管人事部、財務審計部、生產技術部土建專業等相關人員參加。

會上，與會人員學習了集團公司《關于進一步規范招標采購監督管理工作的通知》及《關于促進朱家峁煤礦礦井建設，簡化審批流程的通知》。會議強調，集團公司及我礦下發的相關文件制定的很細，礦多次組織學習，但關鍵還是在執行。對于文件必須嚴格落實，同時要監督到位。要做好招投標前期調研工作，對廠家要多摸底，要嚴格按照《招投標管理辦法》進行招投標，程序、流程務必嚴謹，要加強企業內部審計審核工作，對合同、工程、采購要嚴把審計關。

今后，朱家峁煤礦將進一步加強招投標監督、強化合同管理、完善內部審計制度，有效防范經營風險，不斷開創經營管理工作的新局面。