近日，花園煤礦召開專題會議，貫徹落實集團公司2017年度預算工作會議精神，會議由該礦負責人崔海峰主持，礦班子成員、各科室、區隊主要負責人共20余人參加了會議。

會議首先傳達了集團公司總經理張廣宇在集團公司2017年預算工作會議上的講話精神，重點學習了張廣宇總經理指出的2016年預算管理工作存在的五大問題，以及如何從三個方面做好2017年全面預算管理工作。崔海峰要求各部門要認真組織學習預算會議及張總講話精神，自我加壓，進一步優化生產組織和接續，強化材料、費用、資本性支出等管控力度，各部門共同努力，將目標層層分解、逐級傳遞，確保按集團審核意見壓縮支出，達到噸煤完全成本和利潤控制目標。

次日，該礦再次召開部門負責人以上人員參加的會議，對各部門調整后的成本費用支出進行會審，由財務科匯總調整后按要求上報集團審核。經再次優化調整，自我加壓，各部門在前期壓縮的基礎上再壓縮各項支出2215萬元，調整后的年度預算已按時上報集團財務部。

2017年，花園煤礦將進一步強化安全管理力度，優化生產接續，科學組織、精心施工，確保穩產高效；進一步強化煤質管理，大力開拓市場，確保產銷兩旺；深入推進降本增效工作，確保噸煤成本在即定目標的基礎上再降低，全面完成年度各項經營目標。