1月10日早調度會，霄云煤礦迅速傳達了本周集團公司周一例會精神，并重點學習了張廣宇總經理的講話。針對張總經理提到的一些工作重點，該礦對具體工作進一步做了部署：

加快1312工作面推進，確保春節前具備回撤條件。為保證礦井正常接續，前期1312工作面的縮面工作進展順利，目前該礦處于三個工作面同時生產的局面，為礦井穩產高產奠定了基礎，但是無形中也增加了人力物力。為最大限度實行集中生產，保證兩個工作面的正常運行，該礦制定措施加快1312工作面的推進速度。

抓好1308安裝工作面的各項工作。該工作面是本年度持續穩產高產的保證，關系企業一季度乃至全年的生產經營。要對1308皮順倒排工期、加大考核，加快掘進迎頭的快速掘進；舉全礦之力抓好1308工作面的安裝工作，為此該礦設立一通三防組、設備技術組、協調指揮組、安全保障組、后勤保障組和監督考核組，明確各業務科室和采掘輔助區隊的職責范圍，確保各項工作按照時間節點順利完成。

執行雙跟雙值管理模式，每天保證兩組管理人員值班。值班人員按照“四、六制”班次進行跟班，堅持“解決問題在井下、工作重點在現場”的管理理念，確保井下24小時至少有兩組科室管理人員盯靠現場，把主要精力用在現場、把行動靠在現場，確保現場安全生產。

加強安全檢查力度，按照年底下發的《關于開展年末歲初實現安全生產的十一項安全特殊舉措活動的實施意見》繼續深入開展全礦范圍內的大檢查，對事故隱患要抓早、抓小、抓細，對不安全人員加大排查力度，從根本上消除不安全因素。

為保證各項工作快速開展，該礦對每項工作都指定了責任部門進行監督、管理、指導和實施，并有分管領導牽頭對各項工作進行具體安排部署，把工作落實到實處。