近日，花園煤礦召開生產組織專題會議，分解了2017年各項計劃目標，謀劃2017年生產歸口的各項工作。

會上，相關人員認真總結了過去一年在工作中取得成績、經驗、教訓，對過去一年工作的做一個整體回顧、找出以往工作中存在的一些問題、難題、原因，并對新一年的工作方向和目標制定了計劃。會議強調，新的一年要求各單位在落實上下功夫，在創新上下功夫，在積極性上下功夫，在效果上下功夫。會議還通過座談的方式，結合“如何更好的完成2017年的各項生產工作任務”進行了討論和分析，現場討論出了四條有針對性的措施和可行有效的方法:

一是準預測、促接續。2017年花園煤礦采場條件的變化依舊是制約生產計劃實施的關鍵因素，相關人員要時刻關注井下生產條件，做好精準預測，超前謀劃，制定詳細可靠的應對方案和措施；二是深挖潛，節細流，嚴對標，提升降本增效潛力。要把降低噸煤成本作為工作的一項始終不變的艱巨任務來抓，積跬步以致千里，積小流以成江海；三是抓重點、求突破。對于重點工程、重點環節、重點線路，要有針對性的方案，確保重點工作保質保量完成；四是強落實，促和諧，全面提升工作執行力，促進“四個能力”不斷提升。

會議要求，在優化開拓布局上要精益求精，在技術指導上要科學嚴謹，在現場管理上要細致入微，在成本控制上要開源節流，在內業資料上要一絲不茍，在預測欲控上要提高可靠程度。管理更精細，溝通更順暢，配合更默契，反應更迅速，服務更主動。以嚴謹的工作作風，積極地工作態度，科學的工作思路，不等、不靠，不推，不扯，真抓實干，認真謀劃并積極完成新一年的各項工作任務。