新年伊始，霄云煤礦將安全質量標準化建設作為實現安全生產的基礎和保障，制定下發了《關于開展2017年度安全質量標準化建設的實施意見》，圍繞著“以質保安、以安促產、以產增效”的中心要求，以創建“標準化工作面、標準化崗位機臺、規范化操作”為主線，全面推行“提檔升級”管理，狠抓質量標準化建設動態管理、動態考核和動態達標，有力地提升了礦井質量標準化建設水平。

該礦成立以礦長任組長、分管副礦長任副組長、各單位負責人為成員的考核評比小組，同時根據采煤、掘進、機電提升運輸、一通三防、地測防治水等專業分工下設9個專業組，按照“條塊”管理、分級達標的創建思路，分別制定了各專業質量標準化建設分級達標工作實施方案，采取專項培訓、專項檢查、對標學習、觀摩推進等多種措施，不斷強化各級管理人員對質量標準化建設工作標準、措施等內容的掌握和學習，以及操作人員對創建過程動態達標的現場落實和執行，將質量標準化建設內容貫穿到各項工作制度、作業規程和操作過程中，形成了人人、事事、時時、處處提檔達標的濃厚氛圍。

牢固樹立“只有標準、沒有臨時”的質量標準化建設意識，根據各采掘工作面、各崗位機臺實際情況，按照《煤礦質量標準化基本要求和評分辦法》，每月由安全科牽頭組織各專業科室開展質量標準化建設達標驗收活動，通過動態檢查、動態考核和動態評估，不斷強化質量標準化建設現場管理，變靜態檢查為動態檢查，實現了質量標準化建設由表層次向深層次，由重結果向重過程的逐步轉變。

同時，該礦鼓勵各級管理人員開拓思路、創新安全管理和發明創造、改進生產技術工藝，以小改小革促使現場的質量標準化建設的提升。對各單位質量標準化建設方面的亮點和小改小革成果及“標準化崗位機臺”進行每月“一申報一評比”，并組織基層區隊長、班組長到質量標準化建設較好的工作面、崗位機臺進行對標學習，通過活動的開展，確保達到井上下“干凈、明亮、整潔、規范”，為現場的安全生產創造良好的工作環境，實現安全生產。