1月15日，鯤鵬公司在集團公司301會議室召開了2016年工作總結暨改革創新提升管理動員大會。會議由落陵盛源公司黨委書記王政主持，落陵盛源公司董事長、總經理陳宏出席會議，并對鯤鵬公司下一步發展提出了新的要求。鯤鵬公司董事長、總經理郭建軍作了《振奮精神、團結奮進，全力打好2017年改革創新提升管理效益年攻堅戰》的講話。

郭建軍回顧了2016年鯤鵬公司面對的困難，全面客觀地總結了去年以來取得的新成就，指出了工作中存在的問題和不足，深刻分析了當前面臨的形勢任務，明確了2017年的工作方向和目標，確定 2017年為改革創新提升管理效益年，推行“四大模塊”運作機制，以練內功、抓現場、降成本、增效益作為全年的工作重點，實施六大措施，決心打贏效益管理“主動戰”、內外兼顧“效益戰”、重點工程“攻堅戰”三大戰役，確保全年實現2017年安全生產有新起色，內部管理有新變化，企業效益有新提高，單項工作有新突破。

陳宏對鯤鵬公司2016年工作給予了充分的肯定，非常贊成鯤鵬公司改革改制，發展方向和目標。同時，站在整個集團公司改革發展的高度，深刻剖析了煤炭經濟形勢給企業發展帶來的深遠影響，告誡大家要主動調控心理預期，始終保持與企業同呼吸、共命運、心連心，大力營造一心一意干事業、齊心合力謀發展的氛圍，緊緊圍繞鯤鵬公司2017年工作方向、發展目標去奮斗，以攻堅克難、奮發有為的實際行動，開創各項工作新局面。

大會對2017年涌現出的先進集體和先進個人進行了表彰。先進集體、先進個人分別作了表態發言，發言真誠、到位，代表了全體干部職工的共同心聲，堅定了做好新一年工作的信心和決心。各單位負責人鄭重簽訂了2017年目標責任狀。

會議最后，王政要求，面對不穩定地煤炭經濟形勢，鯤鵬公司要克服重重困難，保持一股拼勁、闖勁、韌勁和挺勁，要進一步統一思想、廓清認識，堅定信心、提振士氣，集聚推進鯤鵬公司深化改革、渡危闖關的正聲正能，拿起克難攻堅的責任擔當，凝聚共識共為的合力，創造性地推進各項工作的落實。

落陵盛源公司黨政主要領導，鯤鵬公司班子成員及各科室、各項目部主要負責人、先進代表80余人參加了會議。