近日，運河煤礦結合現階段安全管理特點，從激發動力、提高活力、推動合力、促生效力入手，制定下發了2017年度反“三違”及“500元以上”罰款指標考核的相關要求，做到量化指標、細化考核，為礦井安全生產保駕護航。

在2016年度總結會議上，該礦負責人強調：“在安全考核的強度和硬度打折扣，就是對企業和職工的不負責任，要瞪起眼來管，不要怕得罪人，誰不重視安全，先砸誰的飯碗。”為此，該礦2017年相關考核工作突出了“定量和定時”兩個特點：一是對被處罰的“三違”人員罰款數額進行定量。井下一線、井下輔助工區、地面人員按照3000、2000、1000的不同等級進行定額處罰，并且在保證安全的前提下，對滿足相關條件，能夠認知違紀行為危害性，知錯就改，按章作業的人員，于次年一季度按部室排查、工區自查兩個級別進行60%和50%不同等級的返還，杜絕過去被處罰人員處罰數額不等的現象；二是對年度反“三違”及“500元以上”罰款指標人員的考核，建立考核團隊，按照時限進行年度和階段性的定時要求。以各職能部室及分管礦領導、各區隊、安全員班組分別建隊，限定團隊人員要在6月30日前必須至少完成總指標要求的1/2，在12月31日前完成全部考核指標。并且，對于完不成階段任務指標的團隊，除完成個人指標的成員外，其余成員每人予以2000或500元的罰款，強化責任心的落實和安全管理力度的持續性。

通過該項管理制度的制定和落實，減少了管理人員和被處罰人員的矛盾，杜絕了現場突擊抓違章，突擊抓“三違”的行為，提升了各級管理人員履職能力，讓職工抓安全更加積極、更加自覺、更加主動，讓管理者抓安全更加包容、更加從容、更有底氣，有力地將安全管理的強硬手段、嚴厲氛圍落實到安全生產全過程。