2月10日，隨著《陽城煤電2017年度職工培訓工作計劃》的下發，煤電2017年度職工培訓工作的大幕已徐徐拉開。

2017年培訓采取內培、外培、單位自培的形式進行，內容包括三崗人員培訓、新職工崗前培訓、轉崗培訓、全員培訓、專業強化培訓和師帶徒培養等。培訓堅持內容與實踐應用相結合；集中培訓與業余自學相結合；外部培訓與企業內部培訓相結合；安全知識、管理知識與崗位操作技能實踐培訓相結合的原則，按需施教，學以致用，注重教育培訓的針對性、實用性。培訓側重點集中在機電維修工的技能培訓、崗位機臺操作水平培訓和集團“3215”人才培養上。

在強化培訓環節中，將全面展開“3215”人才戰略培養工程，落實《濟寧礦業集團有限公司關于“3215人才戰略培養計劃的實施意見》，讓優秀職工每月有機會參加集團脫產或半脫產集中學習培訓；外出培訓人員需根據職工培訓需求和生產現場實際要求進行登臺授課，實現“一人受訓、全員受益，資源共享、共同提高”的目的。此外，還將通過靈活多樣的培訓方式，強化管理人員、技術人員專項培訓，加強對標學習，突出安全警示教育等，提高干部職工學習的積極性和培訓效果。

大力開展職工安全教育培訓是企業強化安全管理、促進安全生產的基礎工作，是實現安全生產的重要途徑。陽城煤電早計劃、早安排，全方位開展各項培訓，不斷加快企業管理人才、工程技術人才、操作技能人才“三類人才”隊伍建設，提高從業人員的業務技能和安全管理水平，實施“科教興企、人才強企”戰略，更好地服務于礦井的安全生產。