近日，安居煤礦主要負責人蔣凌強分別完成了與其他班子成員及各科室區隊負責人2017年度目標管理責任書簽訂工作。進一步促進了該礦經營管理水平提升，完善了獎懲考核機制，增強目標責任意識，確保年度重點工作目標及經營目標的實現。

安居煤礦2017年度《目標管理責任書》，在集團公司下達年度工作任務目標基礎上，緊緊圍繞“12340”的工作思路，進行年度預算細化分解，創新將安全質量標準化創建工程、精煤創效責任鏈構建工程、成本控制責任鏈構建工程等8項重點工程以及黨群 “12345” 工作思路納入到目標管理責任書進行同步考核管理，且每個單位至少明確了一項重點工作任務，進一步理清了工作思路，明確了責任方向，實現了壓力層層傳遞。

 “責任書”就是軍令狀，簽約既是一份責任，也是一項莊嚴的承諾，簽訂了就要有諾必踐，言必行、行必果。美好的藍圖已經繪就，我們要做的就是進一步認清形勢，明確任務，增強工作緊迫感，強化措施，狠抓落實，確保全年任務目標圓滿完成。