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    義橋煤礦“四個常態化”做精機電管理

    2017-02-14 責任編輯:編輯:王傳鈞

    近日,義橋煤礦不斷深化機電精細化管理,堅持“隱患排查、精品創建、素質提升、精準操作”四個常態化,確保機電設備安全高效運行。

    隱患排查常態化。定期組織各區隊對各自所管轄范圍內的電氣設備進行逐臺檢查,規范接線、完善各類電氣保護,確保電氣設備無隱患運行。礦成立檢查組對全礦井下各電氣設備進行臺臺開蓋檢查,做到檢查一臺、處理一臺、合格一臺,杜絕井下電氣設備失爆隱患。同時,每月對存在重大機電安全隱患的單位責任人和機電區長在全礦通報處罰,確保機電設備“零缺陷”運轉。

    精品創建常態化。積極開展機電“精品工程”創建活動,要求機電相關單位認真制定規劃,嚴格按進度實施,從基礎設施、文明生產、機電檢修、手指口述等人的安全行為規范及設備完好、可靠運轉方面著手,做到機電現場管理常態化。為確保活動持續推進,每月創建機電簡報,供大家學習交流,共同促進。

    素質提升常態化。制定電氣培訓工作計劃,大力實施“機電維修人才培養工程”。采用脫產和業余結合、內培和外聘結合、理論與實踐相結合的方式,重點培訓機電人員電氣防爆檢查及完好標準、軟啟動、變頻器、移變高防開關等相關技術知識,增強培訓的針對性和實效性。

    精準操作常態化。在機電設備正確使用上下功夫,要求操作人員必須做到“三好”(管好、用好、修好)、“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排故障)。同時,在檢修過程中積極推行設備“訂單”檢修,要求機電維修人員每天必須深入井下對設備進行“體檢”,避免設備“帶病”運行,降低機電設備故障率。

     

                                                     ■ 義橋煤礦  劉東明

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