一是排查“零”死角。本次檢查做到全覆蓋、地毯式,不留空白。檢查組一行對生活區至生產區之間的道路衛生、生產區聯建樓、澡堂、煤場、泵房、變電所,副井口、機修車間、換熱站、各工區工具房、外委隊伍庫房及礦區綠化帶等進行了全面的檢查,共解決發現問題25項,把細節管理貫穿于本次檢查全程。
二是責任“零”容忍。檢查組強化了責任追究,針對各類問題,能立即整改的,責任單位現場當即完成了整改,對于未能立即整改的問題,及時下發了檢查通報,制定了限期整改計劃表,檢查組將按照時間節點組織復查。同時,對存在問題區域的包保責任人,特別是管理人員,進行了加倍處罰,促使各級管理人員在其位、謀其政、履其職、負其責,做到了制度執行全覆蓋、無禁區。
三是管理“零”盲點。本次檢查還進一步強化了生產材料管理制度的落實,如:加強了舊電纜、道木、廢油等的回收復用,剩余油漆、建筑材料的妥善處置,以及工具房設備材料的整齊碼放等工作,把重點放在制度強化執行和生產成本控制上。
下一步,該礦將加強走動式管理力度,加大現場巡查的頻率和范圍,強化對現場工作質量、工作過程及職工行為的動態控制,做到多走、多看、多管,把美麗、和諧的中太園區建設得越來越好!
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