近期，陽城煤電著眼于保持安全穩定這一實際，群策群力，多措并舉，不斷強化安全主體責任的落實、安全濃厚氛圍的營造以及安全監管過程的考核。

舉措一：強化責任意識，全面落實安全主體責任。堅持有崗必有責，有責必考核，進一步明確各級崗位的安全責任，每個崗位都有主體責任，人人有份，人人有責，層層傳遞安全壓力，強化專業分工，加強技術管理與指導，做到分工明細、職責明確。通過安全談心對話、安全逐級承諾，引導各部室、各區隊、各崗位落實好安全生產責任制，履行好各自崗位職責，確保現場安全可控。

舉措二：嚴格質量標準，全面推進質量標準化建設。一是正確處理質量標準化與安全、生產、經濟效益之間的關系，加大宣傳教育力度，牢固樹立“不安全不生產，抓安全促生產”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力；二是準確理解“標準”的真正內涵，嚴抓質量標準化，按標準去干、去落實，用標準來控制所有的作業行為，不搞形式主義、表面文章；三是強化責任意識，突出安全質量標準化動態達標一條主線，將安全質量標準化達標建設工作貫穿于生產的全過程，延伸到生產末端；四是加強管理，嚴格標準不放松，堅持從細微處入手，從每道工序入手，對照施工標準抓工程質量，保障質量標準化規范運作。

舉措三：加強動態督查，深入開展隱患排查治理。一是持續強化現場動態管理，在全礦范圍內嚴格查處各類違章現象，對查出的各類問題隱患，及時反饋，及時整改，形成閉環管理；二是定期組織開展井上下安全隱患大排查活動，對礦井生產各系統、各環節、各作業地點進行全方位排查，尤其對重要工序、重點環節、關鍵部位和安全薄弱人員進行排查，做到“查思想、查隱患、查落實”；三是執行現場隱患公示告知制度，區隊內部懸掛隱患公示牌板，由區隊值班人員在班前會上對職工進行宣講。施工現場懸掛隱患告知牌板，由現場安全員督促相關區隊逐項進行落實，使廣大職工對隱患做到心中有數；四是嚴格執行“全覆蓋”跟班制度及區隊責任包保制度，與之相匹配的各生產輔助區隊執行“雙值班、雙跟班”制度。同時，嚴格落實周六、周日管理人員下井規定，保證每天都有足夠的管理力量在現場盯靠；五是不斷強化操作行為規范，繼續推行“明白卡”制度，采用發放明白卡的形式進一步規范職工的操作行為，著力提高職工安全自律能力。

舉措四：全面深入開展全員安全教育培訓和事故案例警示。一是分階段、分步驟組織開展“安全事故案例警示”教育活動及崗位安全生產責任制考試，由分管安全的副礦長親自授課，由礦長任“主考官”，提升職工綜合業務技能水平；二是通過廣播、陽城通訊、事故案例展覽等多種形式，組織全員學習，充分吸取事故教訓，提高思想認識，營造濃厚的反“三違”氛圍。

舉措五：突出工作重點，積極穩妥的推進安全管理。春節過后，礦井面臨工作面交替、接續緊張、季節變換等眾多不利因素，從而帶來系統上、環節上的隱患隨之增多，時間緊、任務重、環節多、節奏快，安全生產壓力前所未有。陽城煤電充分利用各類會議，全面傳達當前嚴峻的安全形勢，提高全員對礦井現場復雜多變生產格局的理性認識，增強干部職工抓好安全工作的壓力感和責任感。警示干部職工時刻保持如履薄冰的心態，聚精會神、戒驕戒躁、一絲不茍抓好現場安全管理，確保礦井安全穩定。