近日，運河煤礦對全礦各項任務目標及重點工作進行再分解，明確牽頭領導、責任單位及責任人，精準施策、精準發力，讓目標任務如影隨形、時時對照，以重點工作新突破，帶動全局工作新提升。

該礦將2017年度目標管理任務分解細化為30項，重點工作細化為36項，按照“月調度、季總結、半年預考核、年終綜合考核”的方法，進行清單式管理。定期督導預警考核，準確掌握各單位目標任務分解落實及進展完成情況，及時研究解決任務推進中出現的問題，確保各項工作按計劃有序推進。

通知一經下發，礦各單位積極圍繞“經濟目標、安全與質量目標、管理目標、科技與創新目標、和諧企業建設目標”及重點工作，召開內部責任落實細化分解會議。紛紛制定落實措施、落實方案，在抓具體、具體抓上下功夫，明確完成時間節點和責任人，按月進行調度。實現臺賬管理，建立目標清晰、任務具體、要求明確的工作清單和責任清單，每月定期匯報上月工作開展情況，確保各項目標如期完成。