近日，花園煤礦為了進一步加強特殊時段的安全管理，進一步掌握礦當前安全管理現狀和干部職工的思想動態，提升干部職工的安全意識，抓好安全管理工作，該礦分層級組織召開了安全座談會。

座談會共分為四個層級：一是單位負責人座談會，包括各生產職能部室負責人，副總工程師，各生產及輔助區隊單位負責人；二是工程技術人員座談會，包括生產職能部室主管技術員和技術員，生產及輔助區隊主管技術員和技術員；三是副區長、班組長座談會，包括生產及輔助區隊優秀的副區長和班組長代表；四是職工座談會，包括各生產及輔助區隊的先進職工代表。

座談會共擬定了五個主題：一是結合2017年來全國各類事故，深刻剖析事故原因，分析如何扎實落實各級管理人員的主體責任，落實一崗雙責，如何做好互保聯保工作，如何有效防范各類安全事故的發生；二是共同探討安全管理為了誰，如何正確理解“要我安全到我要安全”轉變的真正含義，如何杜絕圖省事、怕麻煩的思想，如何杜絕習慣性違章行為；三是圍繞“如何做好安全生產工作”，結合各自工作實際，深入剖析各生產環節中存在的不足、問題和薄弱環節，如何加強細節管理，如何深層次排查不放心人員；四是結合當前的安全、經濟形勢，分析職工思想動態，思想的波動會帶來哪些不安全因素，探討解決安全管理實際問題的有效辦法；五是其他有關安全管理的問題、建議和思路。

本次座談會呈現了五大特點：一是用時較長。先后四次層級座談會，會議時間均超過擬定的兩個半小時，最少的超出半個小時，最多的超出兩個小時；二是積極踴躍。大家積極發言，緊扣主題，各抒己見，討論熱烈；三是剖析深刻。對近期全國發生的各類事故，對該礦安全管理的現狀，大家都做了深刻的剖析，追根溯源，找尋了深層次的原因；四是敢于丟丑。各單位均分析了各自在安全管理上的缺點和不足；五是樂于分享。大家將日常管理過程中，成熟有效的管理方法進行了無私的分享，引來大家片片掌聲。

花園煤礦分層級組織開展安全座談會有深度、有亮點、有啟發、有決策，該礦將進一步對四次座談會的內容梳理匯總，形成文字材料，有效指導下一步礦井的安全管理，提高安全管控能力，確保礦井安全生產持續穩定。