集團公司安全視頻會議后，義橋煤礦黨委迅速行動，3月份在全礦班組長以上管理人員中開展了為期一個月的安全生產責任反思活動，以“五個一”促進各級管理人員提高對安全工作的認識，更好地履行職責，產生自覺行動，推動礦井長治久安。

開展一次征求意見活動。要求各級管理人員深入生產一線去了解情況、發現問題。與職工群眾進行座談交流，征求群眾對自己履行安全責任的意見和建議。其中，班組長不少于2人次，機關科室人員不少于3人次，其他人員不少于5人次。

進行一次安全責任制考試。在學習規程制度原文的同時，從思想和作風上反思自己的工作標準，從現場和技術上反思自己的管理措施，以規程和制度對自己的安全責任落實進行“體檢”。3月10日，針對學習情況組織一次崗位安全責任考試，對考試不及格的進行了通報批評，并補考。

書寫一篇安全責任反思總結。在深入調查研究和學習的基礎上，從礦級領導班子成員到基層單位每名職工，每人對照材料，針對自身履行安全責任情況寫一篇反思性總結，從思想上剖析根源，從行動上查找差距。

召開一次安全反思座談會。各基層黨支部、各班組和礦領導班子分別召開專題組織生活會，圍繞安全責任落實開展批評和自我批評，總結經驗，反思不足，同時做好會議記錄。

制定一份安全責任整改措施。針對查出的問題，制定整改措施，并在全礦范圍內公開，接受職工群眾監督，確保問題整改落實到位。

此項活動的開展與提升生產現場管理水平相結合，與查思想、查作風、查紀律、查現場“四查”活動相結合，同步進行。通過上級帶動下級，層層深入開展安全生產責任反思。為保證活動效果，該礦黨委將此項活動開展情況作為3月份黨建工作考核重點進行考核。