4月2日，鯤鵬公司調度會后，該公司總經理郭建軍召集科級以上管理人員，利用一上午的時間，開展了一次集中學習、責任反思專題會議。

會議再次對集團近幾期周一例會精神以及張廣宇總經理在朱家峁煤礦的講話進行了溫習。郭建軍結合領導講話精神，對鯤鵬公司存在的問題、機關部室存在的問題以及個人在管理中存在地不足，開誠布公地進行了分析。參會人員對2017年以來部門開展的工作進行了簡要匯報，并重點剖析了自己在工作中的不足以及下一步改進提高的措施。

最后，郭建軍要求各部門：一要抓好安全工作，從思想工作做起，經常深入項目部與職工座談，了解職工思想動態，積極解決職工生產、生活中的難題，避免帶情緒上班；二要抓好市場開拓，攻堅克難，千方百計解決資金和人力資源等方面的困難，拓展成沒有資源的資源開發企業。三要穩定好內部市場，由于集團及各礦的大力支持，掘進、安裝已經趨于成熟，下一步就是如何向精細化管理邁進，打造強有力的工程施工隊。