近日，為貫徹物資公司“精益求精、贏在執行”的管理理念，推進分部供應服務工作再上新臺階，陽城分部結合工作實際制訂了《陽城分部日常工作備忘錄》，更加明確各項日常工作任務，引導員工掌握時間節點，切實做到“日事日畢”。

該工作備忘錄將每天、每周、每月、每季度、每半年、每年應該干的具體工作拉出明細。經分部全體人員討論補充，最終細分為每天9項、每周2項，每月14項，每季度、半年及每年3項具體工作安排。分部將每項工作明確到具體的崗位和責任人，讓每名職工對自己應該做什么、必須做什么了然于胸，得到了大家的一致認可。同時，分部把工作備忘錄張貼到辦公場所，員工對照備忘錄查缺補漏，能有效避免工作遺漏。

通過備忘錄的制定，員工對自己的職責有了更加清醒的認識，使日常工作管理井然有序，促進了工作的順利展開。