運河煤礦通過“抓整改，抓復查”兩手并重，進一步將煤礦安全生產“體檢”自檢自改工作推向深入，全面提升礦井安全達標水平。

抓整改。該礦針對3月20至22日“體檢”自檢自改工作排查出的15大類99項問題，召開專題會議進行原因分析，制定了專項整改措施，并成立以礦長任組長的整改活動領導小組，負責具體整改工作的開展。同時，以系統為單位，又成立了安全管理、采掘管理、“一通三防”、監測監控與應急管理、機電運輸管理、安全投入保障六個專項小組。進一步明確各職能部室、各級管理人員在礦井安全“體檢”自檢工作中的職責，逐條逐項分解落實責任，分專業限期整改，確保各項問題的閉合。安全監察部負責每周對存在問題的整改落實進度進行一次督導，在周一調度會進行通報，對于無理由延期、整改不力的，追究分管副礦長的責任。

抓復查。該礦在全面整改的基礎上舉一反三，分管副礦長、專業副總、工程技術人員按照《煤礦安全自檢表》細則，再次對生產現場的每個環節、場所、崗位、設備等進行無遺漏全面細致排查，逐條逐項拆分自查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴整改、重實效”的總體要求，全方位、多角度，不留死角、不留盲區，堵塞安全管理漏洞，強化安全生產措施；按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則抓好隱患閉合工作，由分管副礦長親自督促整改落實。

該礦通過全面深入、周密細致的排查整改活動，將綜合性排查、關聯性分析、全面性整改相結合，實現隱患排查治理多視角、全方位，切實達到了解決“一個問題”避免“一類問題”的目的，收到了較好效果。