4月10日，集團公司召開了二季度安全工作視頻會議。會議結束后，義橋煤礦隨即召開專題會議認真貫徹落實此次會議精神，迅速對集團公司安全工作要求明確責任、細化分解、嚴格落實。

該礦結合企業實際，對集團公司當前安全生產面臨的嚴峻形勢進行了認真分析，特別是對張廣宇總經理指出的安全工作存在的十個方面的問題和不足進行了深刻剖析。概況要求各級管理人員認真對待，認識到位，多從主觀上加強分析，積極采取多種措施抓好整改落實。

一是要迅速學習傳達會議精神。各單位要召開專題會議，單位主要負責人要迅速傳達會議精神，每名干部員工都要認真學習張廣宇講話內容，深刻領會會議精神實質，結合本單位、本崗位實際，完善區隊、科室、礦管理制度，強化措施落實，保證安全生產。

二是加強宣傳引導。黨群部門要利用多種形勢認真宣傳會議精神，引導廣大干部職工加強安全思想教育，克服松懈麻痹思想，提高安全境界，努力形成“安全工作人人有責”的管理氛圍，增強對安全工作的敬畏之心。

三是要加強現場管理，采取多種手段狠抓地質預測預報，強化地質成果的現場應用，不斷提高技術管理的支撐力；要結合現場，持續優化生產系統和施工方案，狠抓生產條件的相互創造和各工序的轉換、銜接，不斷提高生產正規循環率。

四是要結合正在開展安全“體檢”和安全“四查”活動，狠抓問題的整改落實。要認真總結一季度安全工作經驗，重點剖析存在的問題和不足，各單位要嚴格按照時間節點和要求，認真抓好安全“體檢”問題和“四查”問題的整改落實，努力提升安全管理水平。