今年以來，為進一步加強現場安全管理，做好安全管理源頭控制，朱家峁煤礦采取“望聞問切”四診療法，深入開展薄弱人員排查。

“望”，觀察精神面貌。礦要求值帶班管理人員參加工區班前會，觀察職工精神面貌，把握好下井工作前的第一道關。“聞”，聽取職工心聲。通過召開職工座談會、開啟意見箱、開通職工微信交流群等多種形式，及時了解職工思想動態，聽取廣大職工心聲。“問”，主動溝通交流。針對個別職工存在的問題，礦各級管理人員及時與之溝通，詢問思想方面的問題，深層分析，查找思想癥結。“切”，把握思想動向，建立安全信息檔案。通過上述觀察、了解、分析，摸脈象，全面了解職工思想動態，為每位職工建立了安全信息檔案，對癥下藥。

“四診療法”的使用，有效排查出各類薄弱人員，使“不放心人”轉化為“放心人”，有效消除了人的不安全行為，做好了安全管理源頭控制。