在當前陽城煤電“精品工程”創建和“三強化”活動如火如荼開展之時，運轉工區結合自身實際，積極謀劃、快速反應，在具體任務和目標上，堅持“精品人員和精品機臺同步創建”，在材料投入上，注重“節約和實效”雙原則，井上井下同步推進，通過機臺環境刷新、死角清理、設備除銹刷漆、物料定置擺放、安裝安全文化牌板、懸掛安全提示標語等手段，力爭做到創建工作有責任、有想法、有作為，走出了一條“精品機臺”創建的特色之路。

創建意識強提高。意識決定行動，行動決定質量。為確保本次活動高標準、高起點的有序開展，該工區一是加強組織學習，充分利用班前會、周一學習、微信工作群反復學習、探討相關文件，做到全員明目的、知意義、通標準，創建有的放矢。二是強調“全員參與”，通過向各班組征集“精品機臺”創建“金點子”，做到“集思廣益”，“取之于民用之于民”。三是講求齊抓共管，組織召開區務動員會、班組落實會，層層分解目標任務、層層傳遞壓力、動力，加快形成區長書記全面抓、分管區長牽頭抓、班組長具體抓的創建氛圍。

創建過程重實效。突出“實”字，創建結合生產實際、達到實用目的、注重實效結果。一是把創建與人員素質提高相結合。把“精品人員”、“精品操作”納入創建范圍。該工區制定包含應知應會、手指口述、應急預案為主要內容的《精品人員考核標準》，作為長期考核，計入工區日常加減分細則。二是把創建與標準化整改相結合。各機臺優先解決一批“視覺污染”、“感覺雜亂”問題。主通風機、壓風機、主副井及兩部暗斜井設備刷漆，讓人耳目一新；-312猴車把新《安全規程》做成文化牌板，懸掛兩幫，徜徉其中，猶如“移動課堂”；-650磁分離藥品上架管理、地面污水整治，徹底告別“臟亂差”。三是把創建與隱患排查治理相結合。各變電所排查、更換老化線路、確保安全用電；各絞車房、泵房清理機身油污、嚴防火災隱患；針對各機臺具體危險源辨識，制作、張貼針對性安全提示標語。

創建細節見標準。細節決定成敗，強調創建流程精細管理。一是維修整改問題標準化。該工區組織相關人員系統學習了精品機臺、硐室、管線路的考核標準，并進行考試。要求嚴格按照標準整改。做到目標明確、拒絕返工。二是機臺配備統一化。統一為地面機臺購置了新工作帽、圓珠筆、筆筒、暖瓶、桌墊、坐墊和印有陽城煤電logo的工控機鼠標墊。井上井下規范機臺言行舉止，統一機臺文明用語，打造機臺服務“窗口化”。“透明化”、“旗艦化”。三是工區文化、制度規范化。系統設計了工區愿景、口號、各種會議、值班、考核制度，并制作文化牌板，全新打造工區新會議室，使之成為“思想陣地”、“安全高地”、“文化園地”，真正做到全員凝心聚力。

通過近一段時間的創建與整改，該工區軟、硬件一起上，質量、素質一起抓，各機臺的環境靚了、設備新了、職工的干勁更高漲了，紛紛表示：將繼續以“精品工程”創建活動為載體，在新環境、新形勢下做出新作為，創出新氣象。

                                                 ■ 陽城煤電  朱紹賢