為加強技術工作的管理，5月9日下午，花園煤礦召集全礦技術員及生產職能科室部門負責人在該礦采掘樓三樓調度會議室召開了技術人員專題會議。

會上，各位技術員談了自己工作的感受、工作中存在的問題以及對下一步技術工作的看法和建議。生產職能科室部門負責人根據各自分管的業務對技術管理工作進行了進一步闡述和說明，指出了技術工作是基礎，編制規程要全面、細化，要有現場指導性。

會議從八個方面對礦技術員做了進一步的要求：一是要求每個人對“技術員”的責任重新進行定義；二是要弄清技術員的責任清單，認清自己的位置，分清責任；三是要不斷進行自我評估，才能發現自己的不足，提高自己；四是要加強學習，加強三大規程和各類實施細則的學習；五是要制定工作計劃，大到年度計劃，小到月度計劃、旬計劃、周計劃等，才能讓自己的工作有條不紊；六是要加強規程措施的編制，重點強調了燒焊措施的編制；七是技術員要注重職稱的評審，多寫論文；八是要知道該怎么干工作，加強其他相關專業知識的學習，樹立工作權威。