近日，霄云煤礦推行了周計劃匯報制度，對于各科室每周各項重點工作有計劃、有考核、有落實，有效提升各科室各項工作的執行力及工作效率。

該礦推行的周匯報制度主要采用以下三項具體措施：一是每周日各科室提報下周重點工作計劃，同時上報當周重點工作完成情況；二是生產職能科室下周重點工作計劃和當周重點工作完成情況報送礦調度指揮中心，并由調度指揮中心負責日常考核工作；機關后勤科室下周重點工作計劃和當周重點工作完成情況報送礦企管辦、礦辦，并由企管辦負責抓好日常考核工作；三是礦統一設置填報模板，對于提報材料進行實事求是的匯總、考核，切實反映出每周各科室工作的完成情況、存在的問題以及下步采取的各項措施，同時每項工作都要明確到責任人，便于考核獎懲及追責。

在近期煤炭市場持續不穩的節點上，推行該制度是霄云煤礦應對當前形勢的采取的一項有效措施，是不斷尋求管理創新的一項重要手段，是不斷提升礦自身管理實力的一項迫切需求。同時，推行該制度能不斷增強各科室工作計劃的超前性、預見性，不斷培養自我總結、自我檢查、自我提升的能力和嚴謹、細致、務實的工作作風，逐步養成工作前有計劃、工作中有條理、工作后有總結的良好習慣，進而不斷提高工作質量和效率，不斷增強企業整體執行力和競爭力。