5月12日早班，隨著工作面最后一臺穩車拆除完畢，陽城煤電1309工作面回撤工作已宣告全面完成。據悉，整個工作面共計回撤設備近1000車，包括液壓支架91臺、前后部溜槽174節、前后部機頭機尾、采煤機、轉載機、皮帶、供電設備等。

1309工作面為陽城煤電2016年一采區主采面，主采煤層為3煤，工作面平均傾角23°，煤層平均厚7.2m，工作面傾斜長度130m，布置有91臺液壓支架，工作面自4月2日停采封幫打錨桿，組織工作面回撤。

超前謀劃，周密部署。工作面回撤工作開展前，陽城煤電專門召開1309工作面回撤專題會議，成立了回撤工作領導小組，制定詳細周密的工作面回撤計劃，排定礦跟班人員四六制盯靠，建立回撤微信群，通過微信群及時上報回撤動態，調配急需物資，每天下午協調會后單獨召開回撤碰頭會，解決生產現場疑難；區隊高度重視，結合生產現場實際，制定重點環節回撤方案和區隊現場管理辦法，實行現場雙跟雙靠，抽調精干力量，充實各生產班組，提高現場執行力、戰斗力。

    合理組織，穩扎穩打。陽城煤電全力抓好條件創造，調配人員合理組織現場回撤，回撤前后部輸送機時，提前安排人員對電機、減速箱螺絲進行松動拆卸，對支架推溜連桿銷子進行拆卸，對電纜槽夾板螺栓處理；回撤采煤機時，安排專人專崗拆卸；回撤支架時對支架進回液管路超前10個支架整改，對支架加長段涂油處理、提前縮放，探索風動拆卸加長段軸套軸銷；強化安全管理，實行重點工程重點跟靠，重點環節重點跟靠，回撤支架時派跟班副區長重點盯靠把關，拖運、拆裝支架，安排大班長全程處理；對各崗位工實行強化培訓，規范操作，深入開展“三個強化”活動，對崗位工的手指口述、危險源辨識、崗位應知應會，實行現場督導檢查、現場考核提問，重點崗位機臺張貼懸掛牌板等形式，提高職工動態操作水平。

    節支降耗，精細管理。在工作面回撤期間，陽城煤電一手抓現場質量標準化建設，一手抓節支降耗，通過懸掛安全文化標語、區隊文化牌板、崗位“三個強化”牌板，營造安全氛圍，對各類管線采取貼牌管理，重新吊掛，拐角延伸處張貼反光條，對重要崗位機臺進行亮點建設，對拆裝硐室尾輪處及上端頭穩車硐室進行地面硬化，拆裝千斤頂管線橫平豎直，工具配件上箱上架，對運輸線各類護網、保護、安全設施重新刷漆；作為回撤“先鋒軍”，區隊干部職工牢固樹立過緊日子的思想，始終秉持“人人精打細算，個個當家理財”的節支創效觀念，通過及時開停乳化泵，減少乳化油消耗，回撤的配件管路涂油包膜管理，回撤的工字鋼、封車工具反復使用，對各類管線配件建立臺賬集中存放上井等多舉措降成本、創效益。

1309工作面的順利回撤既鍛煉了隊伍，又積累了寶貴的回撤經驗，為3303工作面回撤“開好頭”、“打前站”，為陽城煤電的密集安撤“開篇布局”。