井下標準化 地面規范化 全面精細化
陽城煤電精品工程“遍地開花”
初夏的陽城煤電,草木蔥蘢,鳥語花香,處處迸發出勃勃生機。在該礦精細化管理達標創建活動的熱潮中,井下創建出“顏值和功效齊飛的精品工作面”,地面評出干凈整潔的“精品辦公室”和“公寓樣板間”,從機臺到科室,從公寓到餐廳,處處精品處處新,無不給人賞心悅目的良好感覺,陽城煤電正從一處處細節的變化中欣喜地感受著精品工程建設的鏗鏘步伐。
精細管理尋求突破
“目前,陽城煤電安全壓力巨大,形勢不容樂觀。”陽城煤電礦長薄福利在該礦精細化提升動員大會上的講話中明確指出,“要牢固樹立‘以質量保安全、以安全促生產、以生產增效益’的工作理念,以不斷提升‘標準化工作面、標準化機臺、規范化操作’為目標,努力改變現場環境,由生產質量標準化向精細化進行轉變,達到濟寧轄區一類水平。”
精細化管理工作以全面提高干部職工的責任意識和執行力為出發點,推行“345”地面精細化管理模式,即“三全四化五細”,以“精、嚴、細、實、準”的原則,按“事事有人干、物物有人管、處處有標準、人人有考核”的要求,努力建立機構健全、責任明確、管理規范、監督到位的長效管理機制,從而實現地面規范化、井下標準化、全面精細化。
陽城煤電全面組織全礦干部職工利用各種形式學習方案和標準,井上井下各單位對照精細化管理標準主動開展自查自糾,組織相關職能部室人員對地面精細化管理工作開展情況以及15個板塊的精品工程創建情況進行全方位“體檢”,在井下工作面推出“樣板工程”,辦公區域則推出“樣板辦公室”,并組織人員實地參觀對標學習,對比找差距、仔細觀察找亮點、歸納總結找方法,不斷創新方式,提高創建水平。
精品工程遍地開花
薄福利強調,精品工程要全面發動,井上、井下一樣重要,每個單位、每個人都要動起來,梳理分解好任務目標,確保創建效果。
對精細化管理的準確定位及明晰的工作思路,激起了各單位和全體干部職工的創建熱情,在精細化建設奔涌的熱浪中,各單位、各崗位機臺亮點紛呈,精品工程遍地開花。
開拓工區開創“最優工作面”。該工區設立了包頭區長,并實行“一面一設計、一頭一主抓”的創新管理模式,每一名管理人員和驗收員,人手一本“精品掘進工作面十二條線”考核表,通過“工作期間動態監察、工作結束靜態檢查”的雙保險管控方式,及衛生區域劃分、崗位責任制落實、建立健全精品工作面考核機制等舉措,保證了工作面精品創建工作有序進行,創建出點、線、面平齊,材料、工具、設備完好的“最優工作面”。
綜采一區打造1310工作面獨特的風景線。步入綜采一區1310工作面,巷道干凈平整,管線吊掛整齊劃一,牌板標識醒目統一,物料擺放井然有序,更成為百米井下一道獨特的風景線。該工區將工作面各區域分配到班組,各班組對各自分管范圍內的項目按照標準及排定檔期進行整改;將井下每個過橋、躲避硐,每臺設備、配件都細化到人,都由專人負責落實。針對井下油庫生根困難及抽油時油脂浪費的現象,該工區集思廣益,對油桶架進行改造,實現了通過截止閥的開啟進行放油,不僅方便了取用,避免了抽油時油脂的浪費,同時避免了煤渣對油質的影響。
公寓管理創新推行“樣板間”樹精品。后勤服務中心工作人員經過長期認真排查,在每個樓層評選出一間最為整潔干凈的房間作為“樣板間”,讓職工學有標準、趕有目標,進一步提升公寓樓精細化管理標準,達到宿舍內部擺放標準化、公寓管理規范化。進入房間后,地面整潔干凈,東西擺放有序,床上被子疊成豆腐塊,給人一種清新舒適的良好感覺。
技術創新層出不窮
隨著精細化管理工作的深入推進,不僅帶來了“處處精品處處新的”視角效果,同時也將技術創新融入其中,一個個微小的創新,卻為現場工作創造了諸多的便利,降低了成本,提高了工效。
洗煤廠為設備配上了“專用體溫表”——測溫儀。通過測溫儀的使用,可隨時測量設備溫度,通過溫度的準確掌握,不僅掌握了設備運行的靜態數據,更及時了解了動態數據的變化,精準各類參數,摸清設備運行規律,為設備檢修維護提供了重要依據。
生產技術科為錨固劑辦理了“身份證”。受地質及動壓影響,陽城煤電井下需要修復的地點增加,部分地點修復時間較長,由于中間存在施工隊伍臨時調整的狀況,錨固劑存放時間會比較長,隊伍重新調回該地點施工時,錨固劑可能會過期失效。針對這一現象,生產技術科聯系廠家在每根錨固劑上都印上生產時間和有效期時間,有效避免了錨固劑因存放時間長而造成的過期失效現象。
皮帶工區“量身”自制點式硫化熱補機。皮帶破損處的修補是困擾皮帶工區的一個難點,費時費力且對皮帶強度有一定的影響。該工區管理人員從網上了解到了點式硫化熱補機可有效修復皮帶的破損,便群策群力自制了適用于皮帶工區現場的新型硫化熱補機。新設備使用省時省力且不損皮帶,熱補效果優良,大幅提高了工作效率,降低了職工的勞動強度。
近一個時期以來,陽城煤電精細化管理達標創建活動成績斐然,取得的效果有目共睹,有效促進了生產現場從靜態達標到動態達標、從標準化管理到精細化管理的轉變。入之愈深,其進愈難,陽城煤電將一鼓作氣,標準不降,力度不松,士氣不減,將精細化管理進行到底,堅決實現礦井管理“井下標準化,地面規范化,全面精細化”。
■ 陽城煤電 李蘭蘭
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