近日，義橋煤礦洗煤廠動篩車間生產二班試運行職工固定崗位改流動崗位，全面實現班組內多崗合并運行機制，減員增效成果顯著。

據了解，該廠安排各班組承擔所有包機區域內設備防腐除銹刷漆工作，新任務增加，生產現場人手緊缺，生產二班兩名班組長經多次現場實踐論證，創新性地試驗逐步開展無人值守減員增效工作機制。放煤工提高責任心，時刻觀察振動篩下落煤量和手選皮帶煤矸覆蓋高度。201皮帶機頭、機尾、末煤轉載、破碎機固定崗位合并為一名職工巡查，進行設備運轉狀態監管、現場文明清理、原煤煤樣選取。精煤上倉配倉合并為一人流動巡查，負責設備運轉檢查、現場文明保持和定時分煤工作。

目前，動篩車間原煤運輸全系統只留3人在崗作業。經試驗運行，合并崗位后職工責任心大幅度提升，取煤樣、查設備、清現場快速敏捷，完全杜絕了固定崗位的慵懶散現象，打瞌睡、玩手機、責任心不強等違紀現象徹底消失。該工作機制的不斷完善、成熟、推廣，將徹底擺脫人員緊張的被動局面，進一步實現減員增效。