7月19日，集團公司總經理助理高立群帶隊，到物流公司進行安全生產檢查指導工作。物流公司負責人滿其升陪同檢查。

檢查組到達物流公司后，便直奔生產一線檢查安全隱患，隨后，針對檢查出的問題召開了分析會，及時幫助物流公司發現安全隱患，尋找有效的安全管理辦法提高生產效率。

會上，檢查組當場從生產技術部門、安全質量監察部門及運行工區抽查了4位崗位技術操作人員進行作業流程的默寫工作，通過出“奇兵”，有效地對物流公司崗位操作人員的培訓工作和安全教育工作進行了摸底。

檢查組提出，要強化安全措施，細致管理；建立流程化作業模式，重點抓好鐵路專用線、煤流系統、煤炭運銷三大系統的流程設置；完善各項管理制度，形成規范的內控體系；加強偏僻點及生冷地方的安全管理；加強崗位管理，明確崗位職責，完善勞動關系的“三方聯動”機制。他強調，無論管理人員還是崗位操作人員都要把流程熟記于心，要做到脫口而出；抓安全工作的思路就是要做到安全意識的樹立加上操作技能的建立；通過建立標準流程，能夠使崗位職工進行有效的規范操作，從而實現安全上崗。

檢查組要求：一是下一步要緊緊圍繞特殊天氣下生產系統能否保持安全生產的工作思路進行徹底排查；二是整理各項管理制度形成制度匯編；三是針對檢查出來的問題要制定有效措施，立即整改；四是加強外包路徑整治，堅決克服以包代管；五是廣開思路，建立一系列的應急救援預案；六是加強各崗位技能培訓，千方百計提升管理水平和技術能力。

最后，滿其升指出，本次安全檢查指導工作對于物流公司而言無疑是一堂生動的教育課，為物流公司下一步安全工作的開展繪出了一幅路線圖。物流公司上下將高度重視，切實將檢查出來的問題一一落實整改抓出成效，確保高標準、高起點、高水平將物流項目打造成山東省乃至全國管理水平一流、經營效益一流的現代化物流園區。