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    運河煤礦全面推行風險分級管控工作

    2017-07-24 責任編輯:集團公司

    近日,運河煤礦按照“全面排查、科學評估、自主分級、分類管控”的原則,在全礦推行“安全風險分級管控”工作,進一步加強安全生產管理, 防范各類安全事故的發生。

    安全風險分級管控以工區為單位,崗位為基礎,全員參與,對設備性能、運行狀況、職工操作行為,工藝流程、作業現場環境、以及發生過的險情預兆和生產安全事故進行分析,全面的、科學的、系統的查找生產過程中可能出現的各類風險因素。依托法規、標準等安全技術文件,逐一找出應采取的安全措施。按照風險受控程度及可能造成危害的程度進行分級,原則上分為“紅、橙、黃、藍”(紅色為安全風險最高級)四個等級:        

    藍:風險在可控范圍內,如發生事故,容易造成較小經濟損失或人員傷害的,需要崗位作業人員注意;

    黃:風險在基本可控范圍內,如發生事故,容易造成一般經濟損失或人員傷亡的,要求崗位作業人員整改;

    橙:危險,危險因素較多,管控難度較大,如發生事故,容易造成較大經濟損失或發生多人傷亡事故的,要求崗位作業人員立即整改;

    紅:高風險,危險因素多且難以控制,一旦發生事故,將會造成重大經濟損失或群死群傷的,要求崗位作業人員停止作業。

    該礦制定了詳實的風險巡查制度并對巡查結果進行不定期檢查,同時明確了各區隊班組、崗位等風險巡查責任人,要求對存在風險的區隊、崗位、生產環節、周圍環境的安全狀況進行巡查并建立施工現場安全風險管控閉合臺賬。此項工作的開展,強化了員工安全責任意識及團隊風險共擔意識,牢固樹立了“事故可防、可控”的理念,提高了生產安全事故防控能力。

     

                                            ■ 運河煤礦  張衡  王振明

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