王召強傳達文件時指出,張總經理講話很多內容講的是處事理政、作風建設、安全生產、經營管理的思路和方法,對各礦各級領導干部都具有普遍的指導意義。結合本礦實際,王召強邊解讀邊提出貫徹要求。
一是要認清霄云煤礦形勢,堅定“安全第一”的信念。王召強告誡各級管理干部,必須牢固樹立“核心在安全、關鍵在安全、成敗在安全、安全一票否決”的理念不動搖,樹立“真管才是真愛,放縱就是傷害”的思想觀念,始終把安全放在心上、抓在手上、落實在行動上,要做到心里有數,腦中有譜。王召強強調要求,安全管理來不得半點虛假,要實打實,硬碰硬,敢管真管,敢嚴真嚴,在完成集團公司下達經營指標的基礎上,必須確保安全萬無一失。
二是要大力倡樹正氣,團結一致干事業。結合解讀張總經理講話精神,王召強要求各級管理干部要以身作則,帶頭倡樹正氣,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。上下級、同級,部門之間要加強溝通協調,相互理解、相互支持、相互包容、相互尊重、相互欣賞、相互珍惜,一條心,一股勁,團結一心向前看,擼起袖子加油干,提升干事創業的凝聚力和戰斗力。
三是關心體貼職工,多為職工辦實事。對照張總經理講話精神,王召強強調,要關心關愛職工生活。井下制冷、通風要調整優化,盡最大可能改善職工作業環境;要繼續搞好井口送清涼活動,冰塊、綠豆水、礦泉水、西瓜要配齊配足;后勤醫務室、工會辦負責給井下生產工區每班配置好兩桶糖鹽水,為職工及時補足糖分鹽分,預防中暑現象的發生;班前會文藝快板,要持續演出,為職工提神鼓勁。各機關后勤部門要想一線所想,急一線所急,全心全意為一線職工服好務。
四是要井下抓規范,井上抓標準,提升企業形象。以國家一級質量標準化驗收為契機,高標準,嚴要求,真落實。按照張總經理講話要求,管要管到點子上,理要理出頭緒來。按照制度化、規范化、精細化的要求,分階段專業分步驟,制定硬措施,明確標準、明確時限、明確責任人,保證質量、保證效果,確保順利通過國家一級標準化礦井驗收。持續推進精細化管理,內強素質,外樹形象,打造濟礦霄云品牌。
此外,王召強還要求各單位組織班組長以上管理人員認真學習貫徹張總經理講話精神,深刻領悟,用心反思,用張總經理講話精神指導工作、學習和生活,提升素質和思想境界。
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