8月8日，陽城煤電召開副科級及以上管理人員擴大會議，認真貫徹落實張廣宇總經理在朱家峁煤礦早調度會議上的講話精神。會議由礦長、黨委書記薄福利主持，陽城煤電副科級及以上管理人員70余人參加了會議。

薄福利認真傳達了張廣宇總經理講話精神，詳細講述了集團公司目前所面臨的形勢和發展前景，并結合陽城煤電目前的工作實際，提出了以下要求：

一是要求陽城煤電干部職工要認清企業面臨的形勢，清楚擔負的重擔，要把陽城煤電經營好、管理好，來推動集團公司的發展。二是團結一心，集中精力做好3306面2#切眼、1311及1310面的工作。同時，要加強溝通和交流，堅決克服團隊中的負能量，著力解決“門難進、事難辦、臉難看”的官僚作風。三是要掌握工作的方法和技巧，在工作中善于變通，提升管理人員的個人綜合素質。四是持續加強廉政建設，做好招投標和企業經理管理工作，不能出現有損企業形象的事情發生，否則嚴肅處理。

會上，薄福利要求副科級及以上管理人員要再此學習“牛是怎么死的”文章，并寫出心得體會。通過學習，要停止抱怨、遠離負能量，增強干事創業的向心力、凝聚力和戰斗力。

                                              ■ 陽城煤電  胡太球