近期，為推進工作開展，優化工作成效，確保決策落地、工作落實，朱家峁煤礦通過完善行政督辦機制、提高督辦頻率、豐富督辦方式、擴大督辦覆蓋面、強化督辦整改力度，進一步轉變工作作風，促進了各項工作高效落實。

完善督辦機制。該礦制定了詳細的重點工作督辦計劃，細化完善了督辦流程，創新了督辦方法手段。建立起礦領導隨意抽查，綜合辦、調度、企管、安全部門“四位一體”的日常巡查監督管理模式，不斷建立健全督辦責任制，逐步完善督查體制機制。對一些涉及部門較多、影響全局的工作，如105工作面的正常生產和101工作面安裝工作，實行礦級領導牽頭督辦制，定期召開協調會議，集中解決工作中存在的問題，確保工作順利開展。

提高督辦頻率。該礦堅持督辦工作每日考核、每周上報，每周一早調度會通報上周重點工作完成情況，定期公布各部門、區隊重點工作推進情況，隨時掌握干部職工工作作風和工作落實情況，及時發現和解決管理中存在的問題。

豐富督辦方式。該礦在運用電話督辦、跟蹤督辦、催報督辦、聯合督導等方法的基礎上，采用實地調度，日常檢查與重點工作督導相結合，全面督查與專項督辦相結合，目標考核與平時檢查相結合等多種方式，對重要決策落實情況、領導關注的重點問題以及干部群眾反映的熱難點問題，及時、快速、嚴格、準確地開展督辦工作。從深層次查找原因，在一般中挖掘“個別”，在普遍中尋找“特殊”，通過對工作落實情況的綜合分析，有效發揮了督辦工作的參謀助手作用。

執行強勢督辦。按照“輕重緩急，講求時效”的原則，對一些艱難的工作，牢牢針對起步階段，強勢督辦。針對重點工作事項，緊盯不放，跟蹤問效，及時了解辦理情況和運行情況，及時督促回復，一督到底。

擴大督辦覆蓋面。除各級重要會議、重要文件、重要決定精神的貫徹落實外，將領導臨時交辦的重要事項也根據實際需要列入督辦事項。安全管理、生產經營、后勤保障、思想教育等等工作，督辦的“觸角”全覆蓋。

強化督辦整改力度。以發現問題為抓手，督促工作落實為目的，要求各責任部門將督辦發現的問題列入下一步工作計劃，制定整改措施，對整改情況實行一查到底，做到工作不到位不放手，問題不解決不放手。適時對有關工作落實情況進行通報，表揚先進，批評落后，把考核作為檢驗工作成效、檢驗干部作風的重要措施。對落實工作不及時、不到位，以及工作中有重大失誤并造成嚴重后果的，嚴格實行責任追究，真正使督辦落實和獎懲考核工作形成合力。

通過強有力的督辦考核手段，該礦形成了“嚴管理、嚴制度、嚴考核、嚴落實”的濃厚氛圍，徹底摒棄了工作中存在的“拖懶散”等不良風氣，工作局面明顯好轉，執行力顯著增強，正向著建成“環境最優美、特色最鮮明、人人最向往” 的美麗礦區目標邁進，把集團公司對外開發的窗口、基地和橋頭堡建設好。