近日，安居煤礦立足均衡穩產目標，強化生產組織管理，對接續工作面生產系統提前開展預評估，保障各大生產系統穩定運行，增強生產組織的超前預控和過程控制能力。

為進一步加強對接續工作面回采期間的過程控制，安居煤礦召開生產聯席會議，對新工作面生產系統進行了超前預評估，編制《工作面生產系統評估報告》，供生產技術人員和采煤區隊學習。

該報告對工作面概況、通風防塵系統、地質構造防治水情況、運輸供電系統、供風供水系統、煤流制冷系統、綜機設備配備、沖擊危險區域，分別進行了全面系統的分析評估，并對工作面生產組織情況進行預推演，提前預測可能出現的生產影響和制約環節，分別制定相關應對措施，由責任科室提前進行落實，確保回采期間生產穩定。

據了解，運用生產系統評估這一工具，能夠提前檢驗生產系統問題，抓好超前系統預控，對提高生產管理水平有很大幫助，可謂是保障生產穩定的法寶，安居煤礦將在今后全面推廣應用。