9月1日下午14時，物流公司在調度會議室組織召開調度工作專題研討會，目的是讓公司各個部門在今后工作中協調統一、系統高速運轉，為公司快速發展添磚加瓦。

會議分為三個階段開展，即學習調度值班制度；各部門與會人員就調度工作環節中的問題和要求展開研討；對調度工作做進一步完善。

會上宣讀了《調度值班制度》；綜合管理部、企管勞資部、運營中心、運行工區等部門與會人員針對調度制度進行發言，并提出合理化建議；總經理助理兼生產技術部經理王亞林對調度制度做了進一步詮釋，就各部門提出的合理化建議進行一一反饋，細化任務，明確責任落實，確保安全、生產、經營各項工作落到實處。

會議要求，公司調度員要明確調度職責、標準、權限、崗位要求、工作內容要求，在日常生活中加強責任心和工作力度，干好本職工作，樹立調度員形象，更高效的為公司生產運營奠定基礎。