近日，為認真貫徹落實集團公司召開的關于掘進工程“提質提效”專題會議精神，進一步加強掘進現場管理，提升整體掘進水平，鯤鵬公司在內部開展了“掘進單進上水平，掘進工效大提升”活動。

據悉，為保證活動扎實有效的開展，該公司成立專門的活動領導小組，總經理任組長，副總經理任副組長，成員為公司機關單位科室負責人、各掘進項目部經理。要求各掘進項目部要落實“五項”措施，保證活動實效：一是強化職工培訓，加強隊伍建設，提高作業人員操作技能。二是優化施工工藝、施工方法，強力推進月度正規循環個數，提高正規循環率，努力提高生產效率。三是優化、創新勞動組織，以“薪酬分配”為抓手，推進減人提效。四是超前計劃與防范，加強措施的制定和落實，確保制約因素的影響降到最低。五是成立專門組織機構，制定具體提效措施，加強掘進綜合管理，促進鯤鵬公司掘進施工管理規范。

通過此次活動有效有序的開展，不僅充分調動了工人的積極性，也為提質提效提供了保障。