近期，為落實集團公司《掘進提效》文件精神，朱家峁煤礦采取新的思路、新的辦法，優布局、抓接續、保后勁，加強階段任務考核，保證掘進進尺，走穩產高產之路。

9月2日早調度會上，該礦主要負責人李遠清強調了提高掘進工效的重要意義，他指出，很多礦井重視采煤生產而忽略了掘進工作，導致后期接續計劃失調，礦井無面可采。我們要吸取教訓，及早布置，保證合理的采掘比，大力提高掘進工作機械化程度，確保掘進進尺，使巷道掘進滿足回采工作和接續計劃的要求。

該礦生產技術部結合礦井條件實際，制定下發了《關于掘進提效專題活動的實施意見》，對掘進隊伍及相關部室管理人員根據每月進尺實行分級獎勵辦法。開展了以保證質量、均衡進尺、穩步生產為目標的勞動競賽，獎優罰劣，充分調動區隊、班組、職工的生產積極性，不僅穩定了職工隊伍，提高了單進水平，充分挖掘了生產潛力。

同時編制了《月度計劃編制管理及考核辦法》和《關于日計劃完成情況補充考核管理規定》，對掘進工作分“日、月度”完成情況雙向考核，并在調度會上通報每個迎頭的進尺、生產影響分析和存在的主要問題，保證各迎頭完成階段性掘進計劃，從而確保年度掘進任務的完成。

在巷道支護材料管理方面，該礦根據井下每條巷道、頂板、礦壓狀況，對掘進巷道支護參數進行優化，隨時根據巷道情況調整支護參數，減少支護材料的消耗，降低支護成本，簡化工藝流程，提高掘進效率。

該礦還進一步強化工作面現場管理，保證巷道施工質量，避免因巷道工程質量差，造成返工、失效錨桿現象的發生，優化巷道設計，杜絕無效進尺，減少材料和人工費用消耗，提高了生產效率，加快了掘進施工進度，保證了安全生產。