近期，本著全心全意為職工服務，一心一意為職工謀福利的工作宗旨，花園煤礦大力開展了地面現場標準化大排查活動，進一步提高地面現場標準化質量，為廣大干部職工提供美麗舒適的生活工作環境，讓干部職工能安心工作、舒心生活。

專門的領導小組完善制度。為推進地面標準化創建活動的持續開展，花園煤礦企管辦牽頭召開了推進地面標準化建設工作的專題會議。會議通過成立了以礦長和工會主席為組長的領導小組，小組成員包括生產技術部、機電技術科、安全管理科、調度指揮中心、機關后勤等科室的主要負責人和主要技術人員。同時，還制定了詳實的管理制度，規定了具體的檢查內容、檢查區域以及相應的獎懲措施。通過地面檢查小組的成立，該礦的地面標準化檢查不在流于形式，而是實實在在的對地面各辦公室、工廣范圍、兩堂一舍、倉庫等重要區域的衛生、現場標準進行全面、細致檢查，高標準、嚴要求確保地面環境優美、舒適。

專門的區域負責  落實責任。地面檢查小組依據小組成員的構成以及活動重點區域，依據就近原則進行了區域劃分。以往地面檢查時，沒有專門的區域劃分，更沒有區域負責人。區域劃分后，確定了主要負責人，負責該區域的衛生和現場質量標準化，這樣每個小組成員都對自己包保區域負有全責，凡是衛生不合格，質量不達標或者礦領導批評、各級檢查活動中出現問題的，負責人都要受到連帶責任。通過區域的劃分以及責任人的落實，各區域都能得到高度監管，責任落實到個人提高了小組成員的責任心。

專門的人員分配專業對口。地面檢查小組根據小組成員工作性質不同，依據主要工作專業進行了區域劃分。這樣，在本區域內，工作范圍就近，工作性質相近，在地面衛生尤其是現場質量標準化提高時，小組成員得心應手、有的放矢，也能在實際工作中有所創新。同時，地面檢查小組與環保小組形成人員穿插、相互監督、相互促進的管理機制，使該礦地面的衛生標準和現場質量標準化得到了很大提高。

地面檢查小組以定期檢查和不定期突擊檢查相結合的方式，積極開展詳查嚴排，以講政治的高度對待每次檢查。通過不懈努力，花園煤礦隨地吐痰、亂扔煙頭等不文明現象得到杜絕，辦公場所、崗位機臺窗明幾凈，衛生死角得到整治，現場質量標準化都能動態達標。