9月4日下午，物流公司管理制度推進會在調度會議室順利召開，各職能部室管理人員及企管勞資部全體職工參加了會議。物流公司負責人滿其升提出公司各部門要在實際工作中總結經驗，對原試行制度進行進一步梳理、修改，力爭年底前形成一套物流公司自身特色的管理體系。

首先，參會人員統一學習了集團公司下發的《規章制度管理辦法》，對規章制度的建立管理工作有了更明晰的認識，明確了物流公司要在集團公司制度體系的框架下建立符合自身特色的規章管理制度。隨后，十個部門依次匯報了歸口范圍內的制度建設情況，其余部門進行點評，通過這種互相點評學習的方式，無所規避，公開說明，群策群力，在思維的碰撞中產生火花，促進了物流公司的管理制度建設工作。

據悉，自物流公司試運營以來，建立一套合規、完善、先進、與時俱進的管理制度體系是物流公司一直在追尋的管理目標，也將是物流公司一項常抓不懈的艱巨任務。