9月19日下午，金橋煤礦組織開展了首期招投標培訓。

培訓就招標的范圍、組織形式、招標方式及工作程序等進行了深入淺出的講解，并運用電腦將每步程序進行現場演示，通過事例細心地指出大家在招投標過程中存在的問題，并對這些錯誤進行了詳細改正。最后，為將各科室招投標工作順利、及時的完成，避免過急工程耗時時間長，該礦要求各科室成立專職或兼職人員統一管理，每月制訂招投標計劃提報企管辦，建立合同管理臺賬。

據悉，金橋煤礦為保障招投標工作公開、公平、公正，強抓制度建設，先后制訂了《濟寧市金橋煤礦招投標管理辦法》《經濟合同管理辦法》等各項規章制度。