黨的十九大召開在即，為貫徹落實集團公司安保維穩工作視頻會議講話精神，充分發揮領導干部在安全生產工作中的關鍵作用，霄云煤礦對十九大期間的值帶班管理進一步做了重點部署。

一是執行雙跟雙值管理模式。生產科室管理人員當天值班后隔一天為副值，每天保證兩組管理人員值班，主、副值班人員按照“四、六制”班次進行跟班，確保井下24小時至少有兩組科室管理人員盯靠現場；生產輔助工區安排副區長以上管理人員與工人同上同下“三、八”制跟班。管理人員下井后對井下所有工作地點實行全覆蓋式盯靠，調解決現場存在生產環節上的問題，排查安全意識薄弱人員，制止“三違”行為，消除安全隱患。

二是加強值班人員勞動紀律。當天值班管理人員嚴禁離礦、各工區區長或書記必須有一人在礦。值班人員因公外出不能按計劃值帶班時，必須經分管礦長及礦長批準后，并與同級別或高級別的管理人員調換方可離礦；各級管理人員嚴格執行請銷假制度，嚴禁私自離礦、禁止飲酒，否則對責任人記 “嚴重三違”一次；值班期間在礦值班的管理人員還必須保證24小時通訊暢通，除下井外，必須保證隨叫隨到。

在十九大即將召開的重要時期，霄云煤礦明確目標、超前部署，以加強值帶班管理為抓手全面促進安全生產工作，以迎接黨的十九大勝利召開。