近日，為穩步推進各項工作高效運轉，物流公司嚴抓周工作落實，全力保障全年工作目標的順利完成。

規范管理，制度先行。“沒有規矩，不成方圓”。制度是一切管理的基石和保障。公司下發《關于加強每周工作計劃督辦的通知》，要求各部門認真結合公司全年工作目標進行梳理，合理編排周工作內容，并從每周工作計劃的編制和提報要求、周工作計劃完成情況的考核、周工作計劃未完成工作的落實等多個方面明確周工作內容制定標準、提報、落實、考核等流程，確保量化分解、有章可循、統一標準、落實有力。

“一把手”親自抓，強化落實嚴密高效。公司在安排專人對各部門周工作計劃和落實情況進行收集、審查和考核的基礎上，要求各級管理人員嚴密把關提高工作執行力，負責人滿其升更是親力親為，對各部門周工作內容提報質量親自審查，對落實情況親自督察，撲下身子，狠抓落實。

公開透明，全員監督。安排專人在周一例會上對上周工作未完成情況的部門進行通報，并說明未完成原因；各部門負責人親自匯報部門周工作計劃；將各部門周工作督辦表和物流公司周一例會紀要一并通過OA工作平臺發放至每一位職工手中，推進信息互動，全員參與，齊抓共管，進一步營造求真務實、創先爭優的干事氛圍。