當前，朱家峁煤礦圍繞強化宣傳教育，確保意識到位；明確責任目標, 嚴肅礦規礦紀；嚴格規程措施，查缺補漏，確保監管到位；嚴格履職，落實責任，確保年尾的安全生產形勢持續穩定。

強化宣傳教育，確保意識到位

該礦以集團公司開展的“全面加強當前及今冬明春安全生產”活動為契機，充分利用礦QQ職工交流群、微信群、召開專題宣傳會議等形式，大規模、全方位宣傳近期集團及上級安全文件精神和國內各煤礦發生的典型事故案例，引導干部職工進一步統一思想認識，積極營造打好年終安全攻堅戰的濃厚氛圍。與此同時，下發專門文件就值班人員參加區隊班前會、對上級文件學習貫徹情況及不放心人員排查作了專門要求。對流于形式、走過場，參加班前會排查不放心人員不認真的管理人員全部進行了經濟處罰，并在調度會上進行了通報批評。通過強有力的紀律約束，確保安全宣教扎實有效，形成了人人參與、群防群治、齊抓共管的良好格局。

明確責任目標，嚴肅礦規礦紀

該礦持續加大管理人員安全履職和職工按章操作的檢查力度，進一步嚴格現場跟帶班制度，尤其對重點時段、重點環節檢查，將重心放在井下作業現場和各類隱患排查治理上。11月份全礦共排查各類安全隱患522條，整改閉合434條，未閉合長期執行82條，整改閉合率達到84%；治理并處罰管理人員值班期間不履職1人、不盡職3人；對8名違章作業人員記嚴重“三違”，并停班七天進行安全知識強化學習。在嚴格各項安全管理制度的同時，進一步明確了礦井整體及各專業安全生產標準化創建標準，不斷完善細化內部工程驗收考核辦法及現場施工標準。近期，先后組織召開了安全生產標準化創建交流會，吸取各方意見，明確創建目標，推動礦安全生產標準化工作整體邁進。

嚴格規程措施，查缺補漏，確保監管到位

該礦從礦領導到基層區隊、班組，層層落實規程措施、隱患排查治理制度，形成地毯式、立體式的工作格局。由安全監察部牽頭，組織生產技術部、機電技術部、調度指揮中心等生產職能部室圍繞當前重點工作，突出做好105工作面回撤組織、 107掘進工作面、回撤通道貫通期間的頂板管理，以及零星工程安全管理，嚴禁無安全技術措施、無安全負責人在場，以及邊申報邊開工或規程措施未批準提前施工作業等現象的發生，對不按零星工程管理規定執行的，一律按嚴重“三違”進行處罰，出現事故的升級處理。與此同時，該礦主要領導不定期牽頭組織對工作面液壓系統、頂板支護、機電運輸、安全用電等進行井下安全生產綜合大檢查，對存在的安全隱患和問題，落實到人認真整改。對落實不到位的單位黨政主管及相關責任人全部進行責任追究，對負有監管責任的部室主管人員也一并進行連帶處罰，增強了現場管理的責任心。

嚴格履職，落實責任

該礦強化干部作風建設，組織安全履職督察，嚴查干部安全管理、下井跟值班等情況，對現場不重視安全隱患排查整改的和監管不力、現場管理不到位的管理人員，一律從嚴、從重考核。把學習 “金橋煤礦”工傷事故和“反三違’、反事故、反松懈、反麻痹、保安全”活動相結合，和貫徹落實《朱家峁煤礦關于進一步做好后四個月安全生產工作的通知》相結合，扎實開展干部作風整頓，對安全意識淡薄、管理責任心不強、重生產輕安全的嚴肅追責。企管人事部、綜合辦公室不定期開展管理人員外出請假制度檢查，堅持每日重點工作督辦，對在崗不盡職、辦事拖拉、作風不實和不作為、亂作為的，嚴肅追責，確保各項規章制度執行到位。