進入12月份，義橋煤礦生產地質條件復雜，重點工程施工較多，該礦結合現場實際，按照上級安全工作要求，制定有針對性的安全措施，加大安全監督力度，通過強化“六個到位”力保年前安全生產。

安全警示教育到位。認真梳理今年以來，省內外煤礦發生的各類安全事故，利用多種形式進行事故案例警示教育，做到舉一反三，吸取教訓，強化措施落地；同時，加強安全生產標準化學習和培訓，并結合現場實際，組織開展機電操作、設備維修等培訓活動，引導干部職工規范操作、按章指揮，增強作業人員自保、互保和聯保能力。

現場管理到位。加強對采掘一線和設備安撤等重點工程安全管控，要求相關單位嚴格按規程措施組織施工，加大現場隱患排查力度，著力消除安全隱患；加大現場管理力度，認真落實礦、科室、區隊三級跟班管理制度，生產現場以支架操作、放炮管理、機電檢修“三個特別規定”為抓手，狠抓安全生產標準化管理，努力實現動態達標、安全可靠。

監督檢查到位。強化安全監管和責任落實，不斷健全完善分管領導、職能部室負責人及安監部門分區、分片、分段安全生產包保責任制，現場監管實行全覆蓋、無盲區、無空檔，并加大中夜班及交接班前后2小時的監督檢查，嚴格排查各類安全設施是否完好、零星工程措施是否落實到位、機電提升運輸制度是否嚴格執行，保證每一個作業地點都在安全監督范圍內。

責任追究到位。為保證安全生產，制定了強化十二月份安全生產的工作意見，明確了安全生產工作要求和責任追究的辦法。凡因工作標準不高，責任心不強，履職不到位，出現破皮傷及其它生產責任事故，除對當事人進行升級處理外，并嚴肅追究部門負責人及分管領導的責任，形成安全管理強大震懾。

技術保障到位。技術人員深入現場，根據現場地質條件，認真編寫作業規程和技術措施，職能部門強化技術服務和指導，特別是針對采掘工作面生產現場地質條件發生變化時，確保及時到現場拿出應對措施和解決辦法，指導工區抓好生產，切實發揮技術管理的支撐和保障作用。

后勤服務到位。機關科室、生產輔助工區進一步強化生產服務和保障意識，各項工作超前考慮，精心謀劃、周密安排，加強與基層單位的溝通和交流，特別是對所生產工區所需的材料、配件切實做到心中有數，做到跟蹤管理到現場，生產服務到現場，努力提高后勤保障能力。

目前，該礦通過強化“六個到位”具體工作措施，井上下生產現場安全標準化管理水平不斷提升，生產組織科學有序，安全工作穩定可靠。