2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年。陽城煤電主動對標執行上級和集團公司安全指令，積極構建“1·2·3·4”核心安全管理規劃布局，精準把控安全重點，超前風險辨識管控，堅持安全生產穩中求進，持續筑牢安全的防線。

牢固樹立一個理念，即“不安全不生產、抓安全促生產”安全管理理念。該礦將強化安全法治觀念，時刻保持紅線意識、底線思維清醒狀態，全力倡導學《安全生產法》、學安全文件、學“三大規程”等，助推實現人人知法、懂法、守法，提高全員安全意識、安全標準和安全技能。

認真抓實兩項工作，即“抓實各級安全生產主體責任落實、抓實安全生產標準化對標提升”，夯實安全管理基礎。通過開展安全生產崗位責任制學習考試考核，全礦“六級”簽訂安全責任狀，細化安全主體責任分解、落實、考核，層層壓實安全責任，切實做到明職盡責。通過全礦推進構建“主體責任、現場管理、專業達標、安全文化”“四位一體”的標準化創建和考評模式，分階段、分步驟明確四個季度的安全工作要點，打好打贏標準化攻堅戰役。

扎實筑牢三條防線，即“隱患排查閉合管理、科技保安、教育培訓”三條防線，穩步實現精細管理、精良裝備、精準培訓安全可持續發展目標。結合2018年采場布局和采掘地質條件，進行超前分析、辨識、排查，精準研判安全管理重點難點，強化隱患排查治理。積極推進科技保安項目，積極調研研究，不斷提高科技裝備水平。繼續組織開展管理干部、特殊工種、專項崗位人員三個層次的脫產培訓，邀請安全管理專家、專業教授進行授課，扎實開展好班組長、安全員、管理人員“上講臺”活動，全面做好安全培訓工作。

完備形成四大機制，即“安全雙防、應急演練、特殊管理、責任追究”機制，突出安全管理“預防、應急、重點、問責”四個環節管控到位，實現系統安全。完備構建雙重預防機制，實現對生產過程中的人員、工藝、設備、環境等因素進行安全風險管理。完備構建應急演練機制，組織開展集中演練、專項應急救援、群眾消防應急演練活動，提高現場應急處置、職工應急意識和自救互救能力。完備構建特殊管理機制，堅持安全盯守“六必到”，加強重點時段、特殊施工、不放心人員的安全管理，全面落實各級值守責任。完備構建責任追究機制，對各級安全主體責任不落實、各類事故隱患嚴肅進行“四不放過”追責。