朱家峁煤礦始終把安全工作當作天字號工程，嚴抓細管、常抓不懈，推進了安全向更高目標邁進，安全周期不斷延長，至2018年1月3日，該礦連續安全生產突破3048天。

該礦始終秉承“生命至高無上、安全高于一切”的安全核心理念，以“安全、優質、高效”建設目標為抓手，嚴格落實安全生產主體責任；按照《安全生產法》《安全生產生產標準化基本要求及評分辦法》《集團公司關于進一步落實煤礦企業主體責任的通知》等要求，制訂完善了《安全管理目標》《安全誠信管理制度》等10多項規章制度，用剛性制度規范行為，做到了人人、事事、時時有章可循，有章可依，風險同擔、利益共享；在此基礎上堅持每班至少有一名礦級領導和一名部室管理人員下井帶班，做到了安全監管重心下移、關口前移；堅持班排查、區隊日查、部門周查、專業旬查、礦井月查的復合式循環排查方法，明確責任、措施、預案、時限，做到登記、整改、驗收、銷號閉環管理，保障安全生產，杜絕責任“空檔”和監管“盲區”。

注重把握安全與生產、效益的關系，深入開展機運專項整治、安全反思、安全生產月等活動，有效提升干部職工的安全意識和行為規范。年度內除正常開展的例行月、旬各類安全檢查外，結合礦井階段性工作重點先后組織開展了頂板管理、機電提升運輸、“一通三防”、水害防治、火工品管理等專項檢查60余次，排查治理各類安全隱患1838項。在狠反“三違”上，對44人次給予嚴重“三違”處分，對65人次執行了下崗停班學習；根據問題性質，對5297人次給予了50-2000元不等的經濟處罰；并對現場不具備安全生產條件的掘進工作面給予停產整改的處理。通過各項制度、辦法的實施和管理上“嚴管理、嚴標準、嚴考核、嚴落實”等措施的推行，有效提高了各項制度的執行力和實效性，提升了區隊基層管理人員的管理水平。